发布日期: 7/6/2022, 9:38:43 AM
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人力资源管理的职能由人力资源部门执行,以实现组织的目标和目标。 它们根据不同的要求和情况执行 HRM 概念的各种功能。 让我们彻底讨论 HRM 的各种功能。
在本文中,您将了解人力资源管理的 8 个核心功能,其中包括招聘和发展劳动力以创建更有价值的组织的过程。 人力资源部门面临着各种挑战,包括劳动力变化、政府监管、技术变革和经济环境。 以下是应对这些挑战的积极人力资源管理的一部分的八个核心职能:
人力资源规划是确定公司当前和未来的员工。
招聘和选拔是在合适的工作岗位和合适的时间招聘和选拔合适范围的员工,以实现组织目标。
培训和发展是通过各种培训计划找出能力差距并实现。
薪酬管理除非货币性补偿外,还包括奖励、直接和间接的经济补偿。
人力资源管理包括制定人力资源政策、程序、沟通,并根据工作场所的就业实践对其进行跟踪。
绩效管理与考核,该人力资源职能涉及对员工绩效进行评估和评价以进一步提升。
职业生涯规划是制定内部职业发展计划,以留住员工。
红外与健康与安全。 确保员工的健康和安全,并确保遵守当地劳动法,以使组织顺利运作。
人力资源规划功能可以理解为人力资源管理(HRM)的预聘流程。 人力资源专业人员应该知道如何在组织中实施人力资源规划。
例如,如果您是一家公司的人力资源经理,您应该拥有关于目前在组织的不同部门工作的员工人数的准确数据。 人力资源信息系统 (HRIS) 有助于识别这些数字。
您应该了解当前和即将进行的项目及其人力需求。 还需要有一个平均流失率来规划当前和未来需求的人力资源需求。
编译这些详细信息,您将获得一个近似数字来管理公司的人力资源需求。
有了这些详细信息,您将制定人力资源预算并将其提交给管理审查。 如果以防万一,某些流程需要新的工作资料,则应为此进行工作分析。
工作分析是识别工作活动、资格、技能和属性以执行特定工作角色的工作的过程。 工作分析的最终形式是记录招聘过程的两个重要特征。 工作描述和工作规范就是这两个功能,需要记录下来以供进一步参考工作角色。
职位描述 包含诸如职位或职位、工作地点、报告对象、工作条件等项目的声明。
工作规范是指所需的资格、经验、技能、角色和职责以及其他属性。